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Das Erdmännchen-Prinzip

Besser führen und managen in schwierigen Zeiten

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Das Erdmännchen-Prinzip

Von: John Kotter, Holger Rathgeber
Gesprochen von: Stephan Benson
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Über diesen Titel

Lange Zeit hatte ein Erdmännchen-Clan beste Lebensbedingungen in seiner angestammten Heimat. Doch plötzlich bedroht eine schwere Dürre seine Existenz. Das Gemeinschaftsgefühl gerät ins Wanken, als die Erdmännchen über mögliche Lösungen streiten...

Zehn Jahre nach der Veröffentlichung ihres Top-Bestsellers "Das Pinguin-Prinzip" präsentieren der renommierte Wirtschaftswissenschaftler John Kotter und der deutsche Unternehmensberater Holger Rathgeber eine neue Business-Fabel. Am Beispiel einer Erdmännchen-Kolonie zeigen sie, mit welcher Strategie Führungskräfte Krisensituationen erfolgreich meistern können.

In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.

©2016 / 2017 John Kotter und Holger Rathgeber / Droemer Verlag. Ein Imprint der Verlagsgruppe Droemer Knaur GmbH & Co. KG, München. Die amerikanische Originalausgabe erschien 2016 unter dem Titel "That's Not How We Do It Here" bei Portfolio / Penguin, einem Imprint von Penguin Random House LLC, New York (P)2017 Argon Verlag GmbH, Berlin Management & Leadership
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Profile Image for Yvonne Dathe

Tolle lehrreiche Fabel

Die Fabel ist sehr kurzweilig und interessant erzählt. Schade ist nur, dass ich das Bucklet zum Hörbuch nirgends finde...

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Profile Image for N. D.

Super verständlich und kurzweilig

Ein Hörbuch, das auf geniale Weise den Unterschied zwischen Führung und Management erklärt. Verständlich. Nachvollziehbar.

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Profile Image for TB

Change Management in agilen Zeitalter

Das Buch ist eine gelungene Weiterentwicklung des Pinguin Prinzips auf eine immer mehr agile Welt

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Profile Image for Elli

Genial beschrieben und wunderbar gesprochen.

Sehr kurzweilig und gut zu merken.
Schade, dass das Bucklet nicht dabei ist. Wo kann man es bekommen?

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Profile Image for Michael M.

Nichts hat wirklich die Wurst vom Teller gezogen.

Vielleicht etwas für junge / unerfahrene Führungskräfte - oder für jene deutlich älteren, die schon seit längerem nur „ihre Brille“ auf haben.

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