Hast du Schwierigkeiten, dein Team konzentriert, motiviert und engagiert bei der Verfolgung der zugewiesenen Ziele bei der Stange zu halten?

Die Wahrheit ist, dass es den meisten Chefs nicht gelingt, ihre Mitarbeiter dazu zu inspirieren, sich bei der Arbeit zu engagieren und produktiv zu sein. Und sie sind oft frustriert, weil es ihnen nicht gelingt, ihr Team zum Handeln anzuspornen. Als Manager oder Unternehmer kann die Übernahme einer Führungsrolle stressig sein. Um deine Truppe davon zu überzeugen, dir in unbekanntes Terrain zu folgen, bedarf es einer feinen Mischung aus Geduld und Durchsetzungsvermögen.

• Du möchtest, dass dein Büro ein angenehmer Ort zum Arbeiten ist. Aber deine Mitarbeiter sich professionell und kompetent verhalten.
• Du willst kein Tyrann sein. Aber du brauchst dein Team, um deine Pläne effizient umzusetzen.

Wie ist es möglich, diese Spannungen aufzulösen und eine Führungspersönlichkeit zu werden, zu der dein Team hinaufblickt? Die Lösung liegt in der Erkenntnis, dass die meisten Arbeitnehmer mehr wollen als nur ihre Gehaltsabrechnung. Sie streben danach, mit großartigen Menschen zusammenzuarbeiten, mit ihrer Arbeit fruchtbare Ergebnisse zu erzielen und ein nobles Ziel zu verfolgen. Große Führungspersönlichkeiten verstehen es, ein Umfeld zu schaffen, in dem solche Gefühle auf natürliche Weise geweckt werden.

• Große Führungspersönlichkeiten verstehen es, produktive Beziehungen zu ihren Mitarbeitern aufzubauen und zu pflegen.
• Großartige Führungspersönlichkeiten wissen, wie sie anspruchsvolle Ziele setzen und verfolgen können, die ihr Team zum Handeln motivieren.
• Große Führungspersönlichkeiten bezahlen nicht für Respekt, sie verdienen ihn sich.

IN DIESEM BUCH WIRST DU LERNEN, WIE DU EINE GROSSE UND EFFEKTIVE FÜHRUNGSKRAFT WIRST.

Wir umschiffen das typische Gelaber der Management-Bibeln und vermitteln dir einige zeitlose Führungsprinzipien, mit denen du das wahre Potenzial deines Teams freisetzen kannst.

Das wirst du lernen:

• Warum Führungspersönlichkeiten wie Steve Jobs und Elon Musk so gut darin sind, ihre Mitarbeiter zu inspirieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
• Wie jedes Teammitglied in die Lage versetzt wird, selbständig zu arbeiten, so dass du deine Zeit nicht mit Arbeitskontrolle verschwenden musst.
• Wie man eine Unternehmenskultur aufbaut, die „Rockstars" anzieht - hochtalentierte Mitarbeiter, die hervorragende Leistungen erbringen und Innovationen an deinem Arbeitsplatz vorantreiben.
• Wie du eure Kernkompetenzen ermittelst und die Talente deines Teams auf Wachstumsbereiche konzentrierst, die deinem langfristigen Erfolg am zuträglichsten sind.
• Lerne, Anweisungen authentisch und echt zu erteilen, so dass deine Mitarbeiter deine Entscheidungen respektieren.
• Wie du die S.M.A.R.T.-Zielsetzungskriterien umsetzt - ein System, das dein Team auf Kurs hält damit es (in Harmonie) auf deine Vision hinarbeitet.
• Und vieles, vieles mehr...

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