Switch
How to Change Things When Change Is Hard
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Switch
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Gesprochen von:
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Charles Kahlenberg
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Von:
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Dan Heath
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Chip Heath
Über diesen Titel
Why is it so hard to make lasting changes in our companies, in our communities, and in our own lives?
The primary obstacle is a conflict that's built into our brains, say Chip and Dan Heath, authors of the critically acclaimed best seller Made to Stick.
Psychologists have discovered that our minds are ruled by two different systems - the rational mind and the emotional mind - that compete for control. The rational mind wants a great beach body; the emotional mind wants that Oreo cookie. The rational mind wants to change something at work; the emotional mind loves the comfort of the existing routine. This tension can doom a change effort - but if it is overcome, change can come quickly.
In Switch, the Heaths show how everyday people - employees and managers, parents and nurses - have united both minds and, as a result, achieved dramatic results:
- The lowly medical interns who managed to defeat an entrenched, decades-old medical practice that was endangering patients
- The home-organizing guru who developed a simple technique for overcoming the dread of housekeeping
- The manager who transformed a lackadaisical customer-support team into service zealots by removing a standard tool of customer service
In a compelling, story-driven narrative, the Heaths bring together decades of counterintuitive research in psychology, sociology, and other fields to shed new light on how we can effect transformative change
Switch shows that successful changes follow a pattern, a pattern you can use to make the changes that matter to you, whether your interest is in changing the world or changing your waistline.
©2010 Chip Heath (P)2010 Random House
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Gesamt5 out of 5 stars
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Sprecher4 out of 5 stars
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Geschichte5 out of 5 stars
- Marcel S.
- 13.12.2022
Finde es super
Viel mitgenommen.
Teils auch recht offensichtliche Sachen… Manchmal muss es einfach ein Dritter sein, der einem das Offensichtliche aufzeigt.
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Gesamt5 out of 5 stars
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Sprecher5 out of 5 stars
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Geschichte5 out of 5 stars
- Youb L.
- 26.05.2023
Very practical
An easy method for quick implementation in real life, illustrated with lots of examples.Thank you
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Gesamt5 out of 5 stars
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Sprecher5 out of 5 stars
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Geschichte5 out of 5 stars
- L. Rothe
- 02.08.2022
trifft absolut ins schwarze des genres
sehr kurzweilig, anschaulich, klar ausgedrückt und eine Freude zuzuhören. Das zweite Mal Hören ist mindestens so gut wie das erste.
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Gesamt5 out of 5 stars
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Sprecher4 out of 5 stars
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Geschichte5 out of 5 stars
- Ch. B.
- 09.01.2023
A good book for change management
Simple guide for effecting change in organizations or society at large. Illustrated with a series of examples. Nothing revolutionary but quite handy
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Gesamt5 out of 5 stars
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Sprecher5 out of 5 stars
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Geschichte5 out of 5 stars
- Matthew Fultz
- 21.09.2022
Very eye opening
I reslly enjoyed this book. It showed me there are many ways to solve problems and ways to think about improvements.
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Gesamt2 out of 5 stars
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Sprecher1 out of 5 stars
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Geschichte4 out of 5 stars
- Vidar Andersen
- 04.02.2016
Unworthy audio quality
The narrator has no emotional connect to what he's reading and the quality of the recording is unprofessional. It sounds like it was recorded in someone's bathroom.
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1 Person fand das hilfreich
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Gesamt3 out of 5 stars
- Daniel Scherer
- 20.04.2011
langatmig
das buch präsentiert ein paar sicherlich interessante ansätze wie man sich und andere dazu bringt ihren allerwertesten zu bewegen und sich auf neues einzulassen.
leider ist die zeit zwischen den konkreten vorschlägen aber mit endlosen anekdoten über deren anwendung gefüllt. gefühlte 70% der laufzeit sind mit fallbeispielen zugepflastert, die zu allem überfluss auch noch in einer ausführlichkeit breitgetreten sind, die völlig unnötig ist und das buch nach einiger zeit zäh werden lässt.
ich zumindest habe den kauf nach ca vier stunden bereut und mir gewünscht, ich hätte mir die gedruckte version zugelegt. da wäre es leichter gefallen, diese längen zu überspringen und sich mit den kernaussagen zu beschäftigen.
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