Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility
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Gesprochen von:
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Patty McCord
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Alex Hyde White
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Von:
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Patty McCord
Über diesen Titel
When it comes to recruiting, motivating, and creating great teams, Patty McCord says most companies have it all wrong. McCord helped create the unique and high-performing culture at Netflix, where she was chief talent officer. In her new book, Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility, she shares what she learned there and elsewhere in Silicon Valley.
McCord advocates practicing radical honesty in the workplace, saying good-bye to employees who don’t fit the company’s emerging needs, and motivating with challenging work, not promises, perks, and bonus plans. McCord argues that the old standbys of corporate HR—annual performance reviews, retention plans, employee empowerment and engagement programs—often end up being a colossal waste of time and resources. Her road-tested advice, offered with humor and irreverence, provides readers a different path for creating a culture of high performance and profitability.
Powerful will change how you think about work and the way a business should be run.
©2017 Patty McCord (P)2017 Missionday
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Gesamt5 out of 5 stars
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Sprecher4 out of 5 stars
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Geschichte5 out of 5 stars
- Nadine M.
- 28.06.2020
Klar, verständlich, einleuchtend
Zwar mit deutlich spürbarem US-Amerikanischem Farbton, dennoch sehr gute und stimmige Ansätze dazu, was nachhaltiger Kulturwandel und -aufbau braucht: Klarheit, ausprobieren, Feedback, Justierung und dann weiter... wichtigste Zutaten: Durchhaltevermögen und Energie um alles immer und immer zu bekräftigen, damit die Bewegung nicht einschläft.
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Gesamt5 out of 5 stars
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Sprecher4 out of 5 stars
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Geschichte5 out of 5 stars
- Max
- 24.10.2020
Interessante Einblicke...
...in den Werdegang von Patty McCord bei Netflix. Sie hat nicht das Rad neu erfunden, einige Ihrer learnings sind aber durchaus wertvolle Insights.
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Gesamt3 out of 5 stars
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Sprecher4 out of 5 stars
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Geschichte3 out of 5 stars
- Amazon Kunde
- 02.02.2022
A bit too much in the Silicon Valley bubble
The author makes some great points that could be applied anywhere (e. g. radical honesty in the workplace)
But many of her arguments would not hold up in either an early stage company/startup or in a non Silicon Valley or otherwise truly tech driven environment. And probably also not blue collar.
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