Ergebnis für "liberaudio" in Management & Leadership

Viele Führungskräfte betrachten regelmäßige Mitarbeitergespräche als reine Zeitverschwendung. Dabei sind Mitarbeitergespräche eine große Chance, um ein Team zu motivieren, Feedback zu geben und Konflikte beizulegen. Doch nicht alle Führungskräfte wissen, was sie in Mitarbeitergesprächen sagen können, um besonders positiv auf die Mitarbeiter einzuwirken. Die schnellen 55 Führungstipps für Mitarbeitergespräche von Deutschlands Top Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko sind praxistaugliche Anleitungen für souveräne und effiziente Gespräche mit deinen Mitarbeitern.

Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft? Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.

Selbstständige und Kleinunternehmer:innen sind gefordert, permanent verschiedene Bälle gleichzeitig in der Luft zu halten. Marloes Göke benennt die Problematiken, die ihnen begegnen und die langfristig ein Hindernis für den unternehmerischen Erfolg, ein erfülltes Privatleben und eine gesunde Work-Life-Balance sein können. In ihrem Hörbuch führt sie durch eine Bestandsaufnahme möglicher Schwachstellen und eingefahrener Gewohnheiten.

Obwohl Künstliche Intelligenz (KI) derzeit in aller Munde ist, setzen bislang nur wenige Unternehmen die Technologie wirklich erfolgreich ein. Der Experte für KI-Implementierung im Unternehmen Dr. Tawia Odoi erklärt verständlich, was sich hinter KI verbirgt und welche immensen Vorteile sie gegenüber herkömmlicher Software bietet. Ihm geht es darum, Berührungsängste abzubauen und KI endlich zu verstehen und anzuwenden. Sein Hörbuch zeigt die treibenden Kräfte auf und benennt auch mögliche Hindernisse.

Für Führungskräfte ist die gute Kommunikation die wichtigste Fähigkeit: präsentieren, motivieren, delegieren – das alles geschieht durch Worte. Autoritäres führen war gestern. Heute geht es darum, durch rhetorische Soft Skills die Mitarbeiter und Geschäftspartner charmant zu überzeugen. Diese schnellen 55 Rhetoriktipps für Führungskräfte von Deutschlands Top-Speaker und Rhetoriktrainer Wladislaw Jachtchenko sind praxistaugliche Anleitungen für eine überzeugendere und sympathischere Kommunikation. In nur einer Stunde erfahren Sie, worauf es ankommt, um als sympathische Führungskraft wahrgenommen zu werden.

Dieses Hörbuch enthüllt die fiesesten Verhandlungstricks aus zwei Jahrhunderten. In dieser ungewöhnlichen Zusammenschau von Verhandlungstaktik, Gesprächsführung und rhetorischen Strategien aus dem 20. und dem 21. Jahrhundert findet der Leser bewährte Manipulationsmethoden, die man nur entlarven kann, wenn man von ihrer Existenz weiß.

Übersichtlich, persönlich und praxisnah stellt der Unternehmer Peer Bieber sofort umsetzbare Recruiting-Strategien und -Lösungen vor: 111 Tipps, mit denen Sie Ihre Personalgewinnung selbst voranbringen. Wie findet man die Fachkräfte, die zum Unternehmen passen? Wie nutze ich Social Media? Was hat sich bewährt, was kann man lassen? Wie nutze ich die verschiedenen Job-Portale im Internet? Es lohnt sich, neue Wege zu gehen, sich in Bewerber hineinzudenken und "einfach mal zu machen"!

Streben Sie eine Führungsposition an? Sind Sie bereits Führungskraft und möchten Ihre Persönlichkeit weiter entwickeln? Oder Sie möchten Ihre Führungstechniken und Führungskompetenzen verbessern? Dann sollten Sie diesen Ratgeber unbedingt hören! Denn an eine Führungskraft werden viele Anforderungen und Erwartungen gestellt - Eigenschaften und Kompetenzen, die gelernt sein wollen. Nur wenn ein Vorgesetzter auch über die notwendigen Führungskompetenzen verfügt, kann er seine Mitarbeiter gut führen und zum Unternehmenserfolg beitragen.

Was brauchen Frauen, um in Führung zu gehen? Warum sind Unternehmen mit gemischten Top-Teams langfristig erfolgreicher und wie gewinnen Unternehmen Frauen für die Führung? Anja Mahlstedt gibt in diesem Hörbuch klare Antworten auf diese Fragen und macht Frauen Mut, ihre Karriere ganz bewusst und individuell zu steuern. Dazu bedarf es der Selbstreflexion zu den eigenen Stärken und Entwicklungsbereichen, einem Fahrplan für die nächsten Karriereschritte, Klarheit über die erforderlichen inneren und äußeren Rahmenbedingungen und der Ermutigung, den Hut in den Ring zu werfen.

Viele Finanzberater haben nicht den gewünschten Erfolg und sind ständig auf der Suche nach neuen Kunden. Der Grund für den ausbleibenden Erfolg liegt oft in der falschen Strategie. Statt immer mehr Kunden zu beraten und ein immer größeres Produktportfolio anzubieten, gilt es, eine intelligente Strategie zu verfolgen, um mit weniger Kunden mehr Umsatz zu generieren. Viel mehr Umsatz. Marcus Renziehausen hat in den letzten 20 Jahren über 1.000 Finanzberater bei der Strategieentwicklung unterstützt.

Unternehmerblut ist besonderes Blut. Es treibt Menschen an, die in unternehmerischem Sinn unternehmen, was andere unterlassen. Es sind Menschen mit Eigenschaften von Neugierde bis Leadership. Zehn dieser Eigenschaften beschreiben wir hier: Leichtfüssig und feuilletonistisch. Und mit 15 Unternehmerinnen und Unternehmern reden wir über das, was Unternehmerblut ausmacht.

Wie wirst Du ein erfolgreicher Unternehmer? Unabhängig davon, wo Du mit Deiner Selbstständigkeit und Deinem Unternehmen stehst, gibt es immer wieder einen Engpass, der das weitere Wachstum Deines Unternehmens verhindert. Erst wenn Du diesen Engpass schließt, wächst Dein Unternehmen weiter. Der Engpass spiegelt die Grenze Deiner Unternehmerpersönlichkeit und Deines Mindsets wieder. Mit anderen Worten: Dein Mindset bestimmt immer den Grad Deines weiteren Erfolgs.

This book provides young leaders or future high-potentials the guidance needed for how to deal with the challenges of leading teams in modern organizations. Understanding the power of strengths-based leadership using clear two-way communication and, in particular, identifying with one’s own leadership philosophy are central themes in this book. It highlights the typical mistakes made by first-time leaders and offers theoretical and practical advice to deal with the difficulties of management.