不是你想的領導力 ezManager

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  • Ep180. 讀書會| 開源vs節流哪個能真正提升企業利潤？五大影響因素破解企業為何賺不到錢的迷思！| 利潤篇02

    Ep180. 讀書會| 開源vs節流哪個能真正提升企業利潤？五大影響因素破解企業為何賺不到錢的迷思！| 利潤篇02
    Sep 24 2024
    感冒聲沙中。為什麼有些企業即使努力經營，仍然賺不到錢？「開源」VS「節流」哪個更重要？ Dai老師將探討書中影響企業利潤的五大因素，提升企業利潤的三大關鍵方法: 增加銷量、合理提高售價及降低成本。 特別是對於那些沒有商學院背景的朋友們，本集將幫助您建立正確的利潤概念和決策能力，讓您的企業在追求利潤的道路上更具信心和方向。 ★影響利潤的五大因素： 1. 銷量：銷量的增加通常會提高收入，但也可能增加變動費用（如運費、包裝費等）。 2. 售價：直接影響營收，提升售價通常較困難，特別是在競爭激烈的市場中。 3. 直接成本：這包括產品製造或取得成本 4. 變動費用：如運費、包裝費和銷售佣金，這些費用會隨著銷量的增長而增加。 5. 固定費用：這類費用不會隨銷量變化，像辦公室租金、管理費用等，影響長期的運作成本。利潤篇做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2.懂說話人人幫的職場說話溝通術】側錄音檔，能無限複習。 3. 工作必備【向上管理情境溝通術】課程音檔，(此項NT$399以上VIP可免費取得)。 以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M B.免費"超誠實自我盤點表" 索取兩步驟：1. 到Apple Podcast留下五星留言｜2. 填表單索取https://lihi1.cc/tZCUD(核對留言暱稱) C.免費幫您徵才：將貴司招聘需求發到私訊區或是直接EMAIL ezmanagergo@gmail.com，將在節目免費播稿。 ★ 讀書會精華 策略篇系列 EP69-EP101andy888lee、Huang.jinhan@gmail.com 以及 候補得獎者 PPL11111 抽中 Step1. 從具體的願景開始 EP69 Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86 Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80 團隊文化篇 EP103, EP104, EP107 ★ 2022總單集 ｜2021總單集 ===================== Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep @同步更新至 Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜SoundOn｜Pressplay｜ Youtube ｜TuneIn｜MixerBox (MB3)｜Himalaya｜CastBox ｜好好聽FM...(共32台) @如果您喜歡，請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學) @活動: 一日之星｜報名當來賓｜推廣品牌/活動/產品 ★ 節目私訊區：https://lihi1.cc/tZCUD｜ @你已有你個人的優勢識別答案，或想要有一個公司以外的交流成長小組? 免費加入 讀書會群組 :: IG：www.instagram.com/ezmanagergo :: FB社團: https://lihi1.cc/NOlrM :: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片，或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友) :: ezManager五種超值方案2分鐘說明影片 lihi1.com/p6101 ：現在就幫自己加分，讓你Level Up! 職涯更勝利 黃金職人領導力｜VIP職人超越力｜伯爵經理人通行證｜專屬1對1職場問題線上諮詢｜職涯成長新星 📚 一對一線上諮詢六大主題： 1. 好履歷健檢｜2. 團隊管理類 3. 向上管理類｜4. 抗壓管理類 5. 溝通技巧類｜6. podcast新手入門諮詢@合作接洽/聯繫 ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫)若聽友想要推廣您自己的品牌或產品，歡迎來信。 Powered by Firstory Hosting
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    7 Min.
  • Ep179. 讀書會|利潤篇| 不懂這三大利潤關鍵來源，別談商業成功！| 商業的底層邏輯08 | 核心價值創造, 規模經濟與定價制霸 提升企業競爭力| 動態廣告置於"單數集"節目推薦

    Ep179. 讀書會|利潤篇| 不懂這三大利潤關鍵來源，別談商業成功！| 商業的底層邏輯08 | 核心價值創造, 規模經濟與定價制霸 提升企業競爭力| 動態廣告置於"單數集"節目推薦
    Sep 16 2024
    本集特別適合企業主、管理職，想知道如何提升企業利潤？本集揭露商業利潤的三大來源：核心價值創造、規模經濟與市場定價權，如何應用於企業成功。利潤篇做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2.懂說話人人幫的職場說話溝通術】側錄音檔，能無限複習。 3. 工作必備【向上管理情境溝通術】課程音檔，(此項NT$399以上VIP可免費取得)。 以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M B.免費"超誠實自我盤點表" 索取兩步驟：1. 到Apple Podcast留下五星留言｜2. 填表單索取https://lihi1.cc/tZCUD(核對留言暱稱) C.免費幫您徵才：將貴司招聘需求發到私訊區或是直接EMAIL ezmanagergo@gmail.com，將在節目免費播稿。 ★ 讀書會精華 策略篇系列 EP69-EP101andy888lee、Huang.jinhan@gmail.com 以及 候補得獎者 PPL11111 抽中 Step1. 從具體的願景開始 EP69 Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86 Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80 團隊文化篇 EP103, EP104, EP107 ★ 2022總單集 ｜2021總單集 ===================== Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep @同步更新至 Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜SoundOn｜Pressplay｜ Youtube ｜TuneIn｜MixerBox (MB3)｜Himalaya｜CastBox ｜好好聽FM...(共32台) @如果您喜歡，請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學) @活動: 一日之星｜報名當來賓｜推廣品牌/活動/產品 ★ 節目私訊區：https://lihi1.cc/tZCUD｜ @你已有你個人的優勢識別答案，或想要有一個公司以外的交流成長小組? 免費加入 讀書會群組 :: IG：www.instagram.com/ezmanagergo :: FB社團: https://lihi1.cc/NOlrM :: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片，或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友) :: ezManager五種超值方案2分鐘說明影片 lihi1.com/p6101 ：現在就幫自己加分，讓你Level Up! 職涯更勝利 黃金職人領導力｜VIP職人超越力｜伯爵經理人通行證｜專屬1對1職場問題線上諮詢｜職涯成長新星 📚 一對一線上諮詢六大主題： 1. 好履歷健檢｜2. 團隊管理類 3. 向上管理類｜4. 抗壓管理類 5. 溝通技巧類｜6. podcast新手入門諮詢@合作接洽/聯繫 ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫)若聽友想要推廣您自己的品牌或產品，歡迎來信。 Powered by Firstory Hosting
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    7 Min.
  • Ep178. 精選|立刻發掘你的招牌優勢! 成為不可替代的管理者：從定型心態到成長心態的轉變| 如何尋求職場真實反饋迅速突破| 一分鐘商業英文One-Minute Business English

    Ep178. 精選|立刻發掘你的招牌優勢! 成為不可替代的管理者：從定型心態到成長心態的轉變| 如何尋求職場真實反饋迅速突破| 一分鐘商業英文One-Minute Business English
    Sep 9 2024
    本集為精選,聲沙請包涵。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！ 詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」 1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。 2.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！ ★ 優惠方案： 工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中 詳見 bit.ly/3xFWX4M ★ 本集分點章節: (00:01:10)在本集我會學到什麼? (00:01:44)讀書會開始 (00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本 (00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破 不要覺得這是在評價你的價值 而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！ (00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach) (00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態 (00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態 ★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH 作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。 ★ 本集補充資料 :: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU :: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。 請合併EP40的問題一併採樣問卷。 《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題： 1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？ 如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？ 2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？ 《第四部份問答》: 選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。 如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本: Hey，我很重視你的意見， 我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？ 請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。 具體問題舉例： 1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？ 2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？ 3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？ 請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？ 4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。 例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？” (以上可自行斟酌修改) ★一分鐘商業英文 One-Minute Business English 【managing up】向上管理 to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。 ★過往集數關聯 :: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整 ===================== Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep @同步更新至 Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜SoundOn｜Pressplay｜ Youtube...
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