Diese Episode beschäftigt sich mit Kommunikation im Performancemanagement. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf dem Megatrend Individualisierung bei Feedbackgesprächen.

Unter dem Begriff Performance Management werden sämtliche Prozesse und Maßnahmen gesehen, die darauf ausgerichtet sind, die Leistungen aller Mitarbeitenden zu steuern und effektiv im Hinblick auf die Erreichung der Unternehmensziele einzusetzen. Das klassische Performance Management, welches immer noch von vielen Unternehmen gelebt wird, findet 1–2-mal pro Jahr statt. Bei einem individualisierten Ansatz können Mitarbeitende das Gespräch sowie deren persönliche Weiterentwicklung maximal mitbestimmen und demnach auch häufiger Rückmeldung zu deren Leistung einfordern.

Diese Episode konzentriert sich auf Feedbackgespräche, die primär dazu dienen, mögliche Entwicklungsbereiche der Mitarbeitenden aufzudecken. Eine Feldumfrage unter Studierenden der TH Nürnberg liefert dazu verschiedene Meinungen. Die entscheidende Herausforderung besteht darin, die Gespräche effektiv und konsequent umzusetzen. Im Fokus steht die Untersuchung, wie der Megatrend Individualisierung diese Dynamik beeinflusst. Dabei zeigt sich, dass die Akteure selbst den größten Einflussfaktor in der Kommunikation darstellen.

Diese Episode wurde sorgfältig recherchiert und produziert von den HR-Masterstudierenden Denise Hacker, Anne Härter, Joy Mendes Valadas de Castro Eva Reichert und Sabrina Übler. Sie ist Teil der dritten Staffel „Personalgeflüster“ mit dem Themenschwerpunkt „Schon gehört?“, wobei sich Studierende mit aktuellen Zukunftstrends im HR befassen. Viel Vergnügen und erkenntnisreiches Zuhören!

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