• INSPIRATIONAL HUB WITH EMMANUEL GOSHEN

  • Von: emajek130
  • Podcast

INSPIRATIONAL HUB WITH EMMANUEL GOSHEN

Von: emajek130
  • Inhaltsangabe

  • Emmanuel Goshen is a master coach and also a well-respected inspirational speaker who has written other books focusing on impact leadership. Goshen has a speaker for various addressing youths, executives and religion leaders across the globe. Goshen specialized in management and leadership across various within an organization. Other books written by Goshen includes: THE 7 PRINCIPLES OF TRANSFORMATION, The Seven Laws of Productivity, GET IT RIGHT YOUR CHOICE IS YOUR DESTINY and The Leader’s Supplement.
    Copyright 2023 All rights reserved.
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  • A SUCCESSFUL LIFE TAKES RISK
    Jun 23 2023

    This episode made it clear in simple terms that getting to the mountain top is always risky and that’s why it meant for the strong among and not the weak minded. Without risk there’s no winning, no reward. That’s why the world never celebrates failures, losers or the lazy minded. We’ve got to understand one thing we are whatever we make ourselves and living a meaningful life is a choice we need to make and understand what it takes. Living a successful life cannot happen by magic. It’s a matter of trying again after every recorded failure: this increases our chances of winning next time because life itself is a risk which we either take and progress or avoid and falter. Taking meaningful steps is always risky due to the fear of the unknown or starting over, yet only those who participate can win a race.

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    12 Min.
  • DIE MACHT DEINER GEDANKEN TEIL 2
    Jun 23 2023

    Vor allem gibt es keinen Ruhm in der Stagnation, und Wohlstand ist nichts für schwache Nerven. Denken Sie daran, dass viele der Hindernisse, denen wir gegenüberstehen, menschliche Gestalt haben, da sie uns in Verwirrung und Begrenzungen hineinreden. Ihre Aufgabe ist es, uns daran zu hindern, voranzukommen oder unsere Ziele zu erreichen, einfach weil sie es nicht können. Sie inszenieren unsere Fehler und übernehmen niemals die Schuld dafür. Der einzige Ausweg besteht darin, sie zu überlisten und seine Vision zu verwirklichen, was bedeutet, dass man einen starken Verstand hat und die Kontrolle über seine Welt, andernfalls würde man mit Bedauern dafür bezahlen, einen schwachen Verstand zu haben.

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    33 Min.
  • DIE MACHT DEINER GEDANKEN TEIL 1
    Jun 23 2023

    Die verschiedenen revolutionären Veränderungen, die sich im Laufe der Jahrzehnte vollzogen haben, waren enorm, denn vor allem im digitalen Zeitalter hat ein Produkt oder eine Idee ein vorherrschendes Produkt im Handumdrehen verdrängt. Der erste Computer, der gebaut wurde, war mehr als 50 Fuß hoch und wog 5 Tonnen und war nicht mobil, wie es heute der Fall ist. Es bedurfte kreativer Köpfe, um die riesigen Computer zu bauen, und anderer kreativer Köpfe, um funktionale Computer mit geringeren Abmessungen zu entwickeln, wie wir sie heute kennen. In wenigen Worten: Alle Veränderungen, die wir sehen und aus verschiedenen Gründen nutzen, sind zu verschiedenen Zeiten das Produkt bestimmter fähiger Köpfe, die die Einsicht hatten (indem sie ihre innere Kraft des Denkens nutzten), auf einzigartige Weise zu denken und zu handeln, um die Extrameile zu gehen. Ich habe festgestellt, dass die Unternehmen ernsthaft in die Zukunft blicken und verschiedene wettbewerbsfähige Produkte entwickeln, die in den nächsten fünf bis zehn Jahren zum Einsatz kommen sollen, und dass Unternehmen, die sich nicht mit dem Wandel befassen und nicht an ihn denken, auf der Strecke bleiben, ohne dass ihnen jemand einen Vorwurf machen kann. Die letzten Worte des ehemaligen Nokia-CEOs sind eine großartige Lektion für jedes Unternehmen und jede Person, die in der Geschäftswelt überleben möchte. Er beendete seine Rede mit den Worten: "Wir haben nichts falsch gemacht, aber irgendwie haben wir verloren." Nach dieser Feststellung weinten er und das gesamte Managementteam öffentlich. Nokia war ein starkes Unternehmen, aber es hatte die katastrophalen Veränderungen, die iOS und Android für das Unternehmen bedeuten würden, nicht vorhergesehen. Das Unternehmen war nicht in der Lage, dieselben Kunden zu erreichen wie früher, weil es den veränderten Geschmack und die veränderten Vorlieben der Kunden nicht voraussehen konnte.

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    33 Min.

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