Deutsche Familienunternehmen haben ein Nachfolgeproblem. Denn immer weniger junge Menschen können oder wollen den elterlichen Betrieb übernehmen. Doch selbst dann muss eine passende Nachfolgelösung für die Firma gefunden werden. Heute geht es daher um die externe Unternehmensnachfolge im Sinne des Unternehmensverkaufs. Dazu spreche ich mit dem Experten Dr. Sascha Haggenmüller, dem Co-Founder und -Geschäftsführer einer Münchener Transaktionsberatungsfirma, der Radial Consulting GmbH und Radial GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Wir beleuchten unter anderem, wie der Verkaufsprozess aussieht, welche wertsteigernden Maßnahmen getroffen werden können und worauf Unternehmer unbedingt achten sollten.

INSIDE NACHFOLGE - Unternehmens- & Vermögensnachfolge im deutschen Mittelstand.

In Unternehmerfamilien spielen zwei Schlüsselaspekte eine zentrale Rolle: das Familienunternehmen und das Familienvermögen. Diese sind nicht nur für beide Generationen entscheidend, sondern bringen auch individuelle Herausforderungen mit sich.

INSIDE NACHFOLGE ist der Podcast von und für Unternehmerfamilien, der sowohl die Unternehmens- als auch Vermögensnachfolge beleuchtet. Wir sprechen mit spannenden Familienunternehmen sowie Experten aus der Wirtschaft und gehen Nachfolge-Themen auf den Grund.

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Produktion: Chris Schmid (www.48nord.audio)

Das eigene Unternehmen, welches seit Generationen im Familienbesitz ist, verkaufen?

Brigitte Stöcker ist eine erfahrene Unternehmerin aus Rosenheim in Oberbayern. Sie leitete mehr als 10 Jahre einen Familienbetrieb, das Heizung- und Sanitärunternehmen Hans Meirandres GmbH, mit rund 50 Mitarbeitenden. Das Unternehmen war 104 Jahre im Familienbesitz und wurde von ihrem Urgroßvater Hans Meirandres im Jahr 1920 gegründet. Die Themen Heizung, Bad und Generalsanierung wurden in Brigittes Familie also über Generationen hinweg in die Wiege gelegt. Im Sommer 2024 veräußerte Brigitte das Familienunternehmen, obwohl sie zwei Söhne hat.

Aber wie ist das? Warum hat sie das gemacht? Wie fühlt es sich an? Und was sind ihre Learnings?

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Wie lässt sich die interne Nachfolge bei Familienunternehmen finanziell gestalten? Was ist mit der Versorgung der Eltern im Ruhestand? Wie gestalte ich einen fairen finanziellen Ausgleich der Geschwister, welche das Unternehmen nicht übernehmen? Darüber sprechen wir in dieser Experten-Episode mit Andreas Maage. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Beratung, allein mehr als 20 Jahre davon als Finanz- und Vermögensnachfolgeplaner. U.a. war er jahrelang als Spezialist im Private und Unternehmerbanking sowie Wealth Management tätig. Seit 2018 ist er freiberuflicher Berater, Dozent und Speaker. Seine Expertise umfasst v.a. die Strukturierung der Unternehmensnachfolge und Vermögensnachfolge. Er hält einen Master in Wealth Management, ist Certfied Financial Planner und zertifizierter Erbschaftsplaner.

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"Nachfolge ist nicht die Anbetung der Asche, sondern die Weitergabe des Feuers." Deshalb ist es so wichtig, sich im Nachfolgeprozess selbst treu und authentisch zu bleiben sowie seinen eigenen Weg zu gehen, um Fußstapfen im Familienunternehmen zu hinterlassen. Darum geht es in dieser Episode von INSIDE NACHFOLGE mit Helen Freund, der Nachfolgerin und Geschäftsführerin der Freund GmbH, einem Familienunternehmen in 2. Generation aus Thüringen.

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In dieser Expertenfolge sprechen wir über die Übertragung von Immobilienvermögen auf die nächste Generation und welche steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten es dabei gibt.

Prof. Dr. Maximilian Levasier ist spezialisierter Steuerberater für Immobiliensteuerrecht, Erbschaft- und Schenkungsteuerrecht, Holdingstrukturen und internationales Steuerrecht. Er hält einen Master of Laws, promovierte an der LMU in München und wurde im Jahr 2013 zum Professor für Finance & Management an der ISM International School of Management berufen. Des Weiteren verfügt er über umfangreiche Erfahrungen als Immobilien- und Venture Capital Investor. In seiner beruflichen Laufbahn sammelte er langjährige Erfahrung in den Bereichen Unternehmensberatung, Steuerberatung und Family Office, unter anderem bei Ernst & Young. Zudem hat er selbst einen Family Business Background.

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Jan Richter ist Inhaber und Geschäftsführer der international tätigen Richter Spedition, welche von seinem Opa gegründet und über Jahrzehnte von seinem Vater auf- und ausgebaut wurde. Die Unternehmensnachfolge ist bereits erfolgreich abgeschlossen, doch auf dem Weg stellten sich emotionale Hürden und familiäre Herausforderungen. Was Jan dabei über Jahre hinweg gelernt hat und was er anderen Familienunternehmern rät, erfahrt ihr in dieser Episode bei INSIDE NACHFOLGE.

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Alina de Schepper trat die Nachfolge der besonderen Art an, denn sie stieg nicht bei ihrem Vater direkt in das Photovoltaikunternehmen ein, sondern gründete mit ihrer Mutter ein Ferienpark-Business. Mittlerweile hält die Familie 6 Unternehmen, welche unter einer Holding bzw. doppelstöckigen Holding stehen und managed erfolgreich mehrere Geschäftsmodelle, was dieses Gespräch besonders macht.

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Als Expertin für Unternehmenskommunikation verrät Julia Jaschinski in dieser Expertenfolge professionelle Ansätze und Strategien, wie die interne und externe Kommunikation im Nachfolgeprozess strukturiert werden sollte, worauf zu achten ist und welche Fehler Familienunternehmer vermeiden können.

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