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The 4 Disciplines of Execution

Von: Sean Covey, Chris McChesney, Jim Huling
Gesprochen von: Sean Covey, Chris McChesney, Jim Huling
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Inhaltsangabe

An insightful new work from the multimillion-copy best-selling author Sean Covey and the FranklinCovey organization, based on their work with hundreds of thousands of employees and large companies to unveil the essential disciplines proven to help businesses and individuals realize their most important goals.

A publishing phenomenon, Sean Covey and the FranklinCovey organization have become one of the most respected brands in the highly competitive world of thought leadership in business. In his latest work, Covey lays out an unprecedented plan for goal-realization that will revolutionize the way we approach our dreams.

The 4 Disciplines of Execution provides a simple, proven formula for achieving the goals that every individual or organization needs to reach. From Marriott to the U.S. Navy, Covey and his team have worked with more than 200,000 people in hundreds of organizations to improve performance, identifying and honing four secrets of perfect execution: Focus on the Wildly Important; Act on the Lead Measures; Keep a Compelling Scoreboard; and Create a Cadence of Accountability. By allowing teams to separate those urgent tasks that demand attention merely to keep a company alive - called the "whirlwind" - from new, "wildly important" goals that promise to break new ground, these disciplines empower leaders to accomplish what is by far the most difficult aspect of creating results: executing a strategy that requires a change in behavior. Simply put, this is a work that no business, however small or large, can afford to pass up.

PLEASE NOTE: When you purchase this title, the accompanying reference material will be available in your My Library section along with the audio.

©2012 FranklinCovey Co. All rights reserved. (P)2012 Simon & Schuster, Inc. All rights reserved.
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Kritikerstimmen

" The 4 Disciplines of Execution offers more than theories for making strategic organizational change. The authors explain not only the 'what' but also 'how' effective execution is achieved. They share numerous examples of companies that have done just that, not once, but over and over again. This is a book that every leader should read!" (Clayton Christensen, Professor, Harvard Business School, and author of The Innovator’s Dilemma)

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100 % Empfehlung !

Das 4DX-Prinzip ist sehr leicht zu verstehen und die vielen Beispiele und Erklärungen machen es richtig klar. Die Anwendung auf persönlicher Ebene finde ich wichtig leider gehen die Autoren nur wenig drauf ein. Trotzdem ist das ein sehr empfehlenswertes Buch für alle, die Ergebnisse nachhaltig haben wollen !
Danke liebe Autoren !

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ein wirklich lehrreiches buch.

das buch ist nicht schwer zu verstehen und das ist gut so. wenn man genau zuhört, kann man die vier disziplinen bestimmt auch umsetzen. sie nutzen einem auch im alltag etwas. die erzähler machen es sehr gut finde ich. of klappt es nicht so gut wenn der autor auch noch der erzähler ist, hier hats gut gepasst finde ich. sie bringen sehr lebhafte und praxisnahe beispiele die jeder versteht. ich kann das buch mit gutem gewissen weiter empfehlen.

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