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Teams ohne Grenzen - Und es geht doch

Virtuelle Teams erfolgreich vernetzen, führen, leben

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Teams ohne Grenzen - Und es geht doch

Von: Gabriele Stöger, Gary Thomas
Gesprochen von: Wolfgang Berger
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Über diesen Titel

Die ganze Welt ein Cyberspace? Selbst traditionelle Unternehmen spüren die Globalisierung - virtuelle Teams sind überall. Der Haken: Virtuelle Teams haben andere Spielregeln als traditionelle Teams. Um die besonderen Herausforderungen virtueller Teams zu meistern, sind besondere Tools erforderlich. Teamleader, die traditionelle Teams exzellent führen, geraten in virtuellen Teams meist ins Schleudern: Missverständnisse, Pannen, rätselhafte Leistungseinbrüche häufen sich. Der Grund: Virtuelle Teams haben wegen der Entfernung zwischen ihren Mitgliedern eine ganz eigene Psychodynamik.

Gabriele Stöger und Gary Thomas entlarven Mythen der virtuellen Teamführung und geben alle wichtigen Tools für die virtuelle Leadership an die Hand, unter anderem zu den Themen: Formung virtueller Teams, Befreiung von der virtuellen Isolation, Einsatz virtueller Medien, interkulturelle Kompetenz und virtuelle Konfliktbereinigung.

Gabriele Stöger trainiert und coacht seit Jahren Führungskräfte und Mitarbeiter in allen Fragen des beruflichen und privaten Erfolgs. Sie ist Mitinhaberin und Trainerin der Gesellschaft für Personalentwicklung Stöger & Partner in Markt Schwaben bei München, das sie zusammen mit ihrem Mann, Hans Stöger, im Jahr 1988 gründete. Ihre Coaching-Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von Teams und Führungskräften sowie im Konfliktmanagement. 2008 erschien im Orell Füssli Verlag ihr Bestseller "Wie führe ich meinen Chef?".

Gary Thomas ist als Trainer, Berater und Coach tätig.

©2019 SAGA Egmont (P)2019 SAGA Egmont
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Profile Image for Nina

Inhaltlich flach

Für alle, die noch überhaupt keine Erfahrung mit verteilten Teams gesammelt haben, ein guter Einstieg. Das Hörbuch wirkte auf mich aber durch vielfache Wiederholung künstlich in die Länge gezogen. Der Inhalt hätte gut in einen Blogbeitrag gepasst. Die Eigenwerbung am Ende des Buchs weckt den Verdacht, dass es sich eher um einen Appetizer für die Beratungsleistung der Autoren handelt.

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