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Team of Teams

New Rules of Engagement for a Complex World

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Team of Teams

Von: General Stanley McChrystal, David Silverman, Tantum Collins, Chris Fussell
Gesprochen von: Paul Michael
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Über diesen Titel

Penguin presents the unabridged downloadable audiobook edition of Team of Teams by General Stanley McChrystal, read by Paul Michael.

What if you could combine the agility, adaptability, and cohesion of a small team with the power and resources of a giant organisation?

When General Stanley McChrystal took command of the Joint Special Operations Task Force in Iraq in 2003, he quickly realized that conventional military tactics were failing. The allied forces had a huge advantage in numbers, equipment and training - but none of the enemy's speed and flexibility.

McChrystal and his colleagues discarded a century of conventional wisdom to create a 'team of teams' that combined extremely transparent communication with decentralised decision-making authority. Faster, flatter and more flexible, the task force beat back al-Qaeda.

In this powerful audiobook, McChrystal and his colleagues show how the challenges they faced in Iraq can be relevant to any leader. Through compelling examples, the authors demonstrate that the 'team of teams' strategy has worked everywhere from hospital emergency rooms to NASA and has the potential to transform organisations large and small.

©2016 General Stanley McChrystal. David Silverman. Tantum Collins. Chris Fussell. (P)2016 Penguin Audio
Erfolg im Beruf Management & Leadership
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Kritikerstimmen

"A bold argument that leaders can help teams become greater than the sum of their parts." (Charles Duhigg, author of The Power of Habit)
"An indispensable guide to organisational change." (Walter Isaacson, author of Steve Jobs)

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brilliant book!

Very rigorously researched (history, science, etc) with useful insights from multiple domains (military, business, policy, etc).

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Eines der besten Bücher über agiles Arbeiten & Change

Warum müssen Organisationen sich ändern, um in einem komplexen Umfeld mithalten zu können? Und wie geht das? Wie Selbstorganisation, flache Hierarchien, verfügbare Informationen, Netzwerke & Co zu mehr Innovation und Schnelligkeit führen. Dargestellt an Beispielen fern ab der IT Branche, zB der NASA, Airlines, New York und eben den Special Forces im Kampf gegen Al Quaida im Irak. Sehr gut zuzuhören, spannend und anregend und mal wohltuend anders als das nächste Buch über Agile Softwareentwicklung. Unbedingt zuhören!

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Almost sad that I finished it

I came here to after hearing about this book as the "foundation" to Jocko Willink's Extreme Ownership, thinking it would be a nice addition to what I already learned. Turns out this book held much more then just additions to another book. I found a completely new perspective to view projects and how human interaction in companies can be built and understood.

Very good book and nice to listen to.

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Very insightfull

I think this book is very detailed, comprehensive and well structured. There is much more to this book than Military thinking. The author gives a wide range of insights of others industries.

This book was relatively long yet worthwhile. If you want to have a glimpse over the horizon regarding teamwork I find this piece here helpful.

Excellent work in my opinion.

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"Team of Teams" is an essential read for managers

"Team of Teams" is an essential read for managers in today's rapidly changing world. It effectively exposes the shortcomings of traditional management models and provides practical strategies for fostering adaptability. Although it can be lengthy at times, the book compensates with numerous concrete examples that bring the concepts to life. By emphasizing the need for collaboration, defaulting to open, and shared purpose, "Team of Teams" offers valuable insights for creating responsive and innovative organizations.

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Nice read with practical insights

detailed roadmap of how the US Army leared to become agile. A bit mich of background theory and history but also balanced with great explanations and help in understanding the challenges to overcome on the way of becoming a team of teams

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