
Steigern Sie die Effizienz Ihrer Steuerungsmeetings
Hörbuch-Training für Führungskräfte 1
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Gesprochen von:
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Christoph Stieg
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Christoph Schmidt-Martensson
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Von:
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Christoph Stieg
Über diesen Titel
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings:Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst.
Lernziele in dieser Episode:
- Wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in ein motivierendes, anspruchsvolles Zielbild umsetzen
- Maßnahmen zur massiven Steigerung der Wirksamkeit ihrer Steuerungsmeetings: zeit-effizient, motivierend und entwicklungsorientiert
- Entwicklung einer konkreten, wirksamen Fragetechnik um Qualität und Quantität zu steigern
- Formulieren Sie Ihren Anspruch; als Orientierung, als Maßgabe, emotional, bedeutsam, fordernd und motivierend: "Das Ziel unseres Unternehmens ist es..., Mein Anspruch ist dabei..., mir ist wichtig..., ...ich will erreichen, dass..., am Ende werden wir stolz sein auf. Dafür brauche ich ehrgeizige Menschen in meinem Team, die mit voller Energie und Leidenschaft an dem Ergebnis arbeiten; die fordernd und selbstkritisch agieren,..."
- Reflektieren Sie Ihren Anspruch - damit Sie wissen, wie verständlich Sie waren/wie gut Sie eigentlich verstanden wurden
- Wie Sie Ihre Steuerungsmeetings, in denen es traditionell um Tätigkeiten und Ergebnisse geht, auch für Entwicklung und Lernchancen nutzen.
Das sagen andere Hörer zu Steigern Sie die Effizienz Ihrer Steuerungsmeetings
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Gesamt
- limidario
- 06.07.2012
lahm...
27 Minuten im Stile eines Motivationstrainers, gähn!... Chacka Du schaffst es! Wer durch diese Motivationstechniken nicht abgelöscht ist kann es versuchen, mich hat es in Kombination mit dem österreichischen Dialekt extrem genervt und garnichts gebracht.
Ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuche es in ein paar Minuten noch einmal.
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